编导要具备哪些技能 编导要具备哪些技能呢

一、船长要具备哪些素质技能？

一、海员需要具备的素质、条件相应的科学文化知识与专业知识、良好的身体与心理素质、优秀的语言表达能力、出色的应变能力、团结协作和团队精神、合适的人际交往能力、敏锐的观察力。

二、海员海员是航行大海的船只的工作人员的统称，一般分为高级海员和普通海员。高级海员分为管理级和操作级：管理级：船长，轮机长，大副，大管轮，政委（仅中国有）；操作级：二副，二管轮，三副，三管轮。

普通海员又称支持级 水手长，机工长，一水，二水，机工等，还包括厨师，事务员等。现在国内沿海的船上绝大部分还有管事一职，又称为船东代表，应属管理级。

海员不仅要有强健的体魄、娴熟的专业技能，还要具备良好的心理素质、较强的环境适应能力和应对突发事件的应变能力，海员职业对从业人员具有相当高的职业素养要求。

二、服装qc要具备哪些技能？

服装QC（Quality Control）指的是服装质量控制人员，主要负责检查服装生产过程中的质量问题、抽样检验以及产品质量确认等工作。以下是服装QC需要具备的技能：

1. 产品质量知识：了解服装制品的相关工艺、材料、结构等，对产品质量指标有深入的了解，具备判断产品质量问题的能力。

2. 质量控制技术：掌握各种质量控制方法，如首批检验、过程检验、末检验等流程控制方法。

3. 检测技术：掌握各项物理、化学检测技术、测试工具的使用方法和相关测试标准，能够熟练使用各种检测仪器设备。

4. 统计学和质量管理知识：理解数据分析和统计学相关知识，精通质量管理模式，能够发现过程中出现的预警信号并及时处理，提高产品质量。

5. 沟通协调能力：良好的沟通协调能力，能够与生产、设计、营销等各个环节的人员进行有效沟通和协调，确保产出的产品满足客户需求，能够及时解决产品质量问题。

以上是服务质量控制人员需要具备的主要技能，这些技能可帮助他们更好地掌控质量，提高产品的质量和竞争力。

三、汽车调试工要具备哪些技能？

一、一般操作所需技能：负责晶片测试操作； 及时报告生产过程中异常情况 ；协助工程，品管或其它相关工作； 维护测试区域的整洁；依据工艺文件要求及设备操作流程，完成本工序产品生产；做好本工序产品质量,并配合检验员进行产品检验；依据质量及工艺文件要求做好记录；依据生产计划完成产量；对所负责工序设备进行保养。　　

二、除了必备的行业知识，一般来说，都有企业组织岗前培训。

四、工程监理要具备哪些知识技能？

工程监理要具备的专业知识技能：

（1）掌握必须的公共文化基础理论，具有一定的英语阅读能力并通过国家英语应用能力B级考试，计算机通过国家计算机一级考试。

（2）掌握工程监理专业的基本理论知识和制图、识图、测绘等职业技能。

（3）具有本行业的产品质量、安全生产、职业道德、协作意识和人际交流，自我发展的综合社会能力。

（4）具有扎实的建筑工程预决算、工程监理、工程建设质量、投资、进度控制、招投标与合同管理知识。

（5）具有一定的分析、解决工程施工技术、组织、管理问题的能力。

（6）对一般工业与民用建筑工程结构设计有初步了解和掌握。

五、新媒体运营要具备哪些技能？

你好，1. 熟悉社交媒体平台：掌握各种社交媒体平台的特点和规则，能够针对不同的平台制定不同的运营策略。

2. 内容创作能力：能够创新、独特地表达公司的品牌形象和文化，制作出有吸引力的图片、视频和文字内容。

3. 数据分析能力：能够对社交媒体数据进行分析，了解受众喜好和行为，根据数据结果进行优化和调整。

4. 沟通协调能力：与内部各部门、外部合作伙伴和客户进行良好的沟通合作，确保项目的顺利进行。

5. 网络营销知识：了解网络营销的相关知识，包括SEO、SEM等，能够在社交媒体平台上进行有效的营销活动。

6. 危机公关处理能力：在社交媒体平台上出现危机时，能够及时、有效地进行公关处理，维护公司的品牌形象。

7. 项目管理能力：能够制定项目计划、分配任务、监督进度，确保项目能够按时、高质量完成。

8. 创新思维能力：具有敏锐的市场洞察力和创新思维，能够根据市场变化及时调整运营策略，保持竞争优势。

六、刘强东成功要具备哪些技能？

从中关村的小柜台发展到今天的电商巨头，刘强东带领京东一骑绝尘，可谓功成名就， 他的身上有很多值得我们学习的技能。

一、胸怀大志，志当存高远。燕雀和鸿鹄之志的区别绝对决定未来成就天与地的区别。。

二 、管人之道，严宽并济。刘强东是对下属有着别具一格得管理之道，很有大哥和哥们的双重风范。

三，远见卓识 ，力排众议。他有着过人的远见洞察力和和胆识以及霸气的领导风范。

四、持续提升，自我迭代。不断提升和更新自己一切不足和落后别人的地方。

七、从事线上培训工作要具备哪些技能？

从事线上培训工作要具备以企业内塑增强员工职业技能为目的。最近各地纷纷出台疫情期间培训补贴政策，各大企业也争相开展疫情期间线上培训，也因此有一个疑问，企业是为了拿补贴还是为了增强员工职业技能，开展培训之前我们必须要搞清楚这个问题，虽然济小云在之前也一直强调培训补贴的事，但是，企业做培训还是要以增强企业员工技能与企业内塑为目的，疫情培训补贴只是其中一个方面，真正让企业与员工受益的还是培训本身。

八、做采购员要具备哪些技能？

1.

具备有采购基础知识、商品知识、科学的管理能力。

2.

人脉圈子广，具有超强的社交能力，能够有效的维护供应商之间的关系。

3.

具有市场分析、调研能力，货比三家的洞察力。

4.

具有核算成本、质量意识。

5.

具有财务、税务知识、办公工具、报表、合同管理等知识。

九、乐队的键盘手要具备哪些技能？

有钢琴基础，成为乐队键盘手的手指基本功已经基本具备。

2.仅有手指基本功远远不够，还需要学习传统和声知识以及流行音乐和声技巧

十、制程检验员要具备哪些技能？

1性格要求

公平、正直、诚实；

胆大心细，敢做敢为；

性格外向，有一定的沟通能力；

责任心强。

2基本职责

鉴别、判定、把关：按照图纸、工艺、检验规范等技术标准检测产品及作业方法，确认产品及作业过程是否符合要求，并完成检验数据的登记和确认，确保原始检验数据的真实性和有效性。

提供产品的质量信息，供技术、质量工程师等人员参考。

提供质量统计数据。

计量器具合理使用和维护。

协助公司各部门的工作。

3基础知识

1、具备基础的图纸识别能力：

能看懂并理解图纸上常见的技术要求，尺寸标注及公差等要求。

2、了解并熟悉日常工作中常用的文件：

检验标准（SIP）、作业指导书（SOP）、包装指导书（POP）以及常用的测试方法规定的文件等。

3、具备基础的品质知识：

a. 了解QC七大手法：检查表、柏拉图、直方图、控制图、鱼骨图、 散布图、层别法。

b. “三不原则”：不接收、不产出、不流出；

c. 了解：“5W1H” ：“what、who、where、when、why、how。

d. 抽样准则：GB2828,AQL,Ac,Re,C=0

e. 熟悉不良品的处理流程。

4基本技能

1、能熟练操作日常工作中用到的量治具，并能进行维护和保养。

2、了解产线工位的作业步骤、标准要求以及注意事项，并能进行操作。

3、了解常见物料如塑胶件、五金件及包材等经常发生的质量缺陷，熟悉所负责物料的检验标准并能按要求进行检测、判定和处置。

5怎样做好一名巡检员？

1、IPQC及其工作特点

IPQC作业要求：“一看”勤看。“二动”动手检,动嘴说。“三检”检来料,检工艺作业,检产品。

1)当机立断处理制程异常

2)实事求是反馈不符合事项

IPQC应站在独立公正的立场上,客观的通报不符合事项：

独立:即在工作过程中不受外界因素的干扰,独立开展工作。

公正:就是以制度为准绳,不偏不倚,实事求是.n客观:就是眼见为实,论事必须有证据。

3)彻底追踪不良事项：对发生的问题要穷追不舍，直到满意解决为止。

2、首检及其注意点

首检容易出现的问题：

A、只重视产品,不重视来料及工装,工艺,结构及性能测试问题。

B、作首检合格却未完成首检程序,无首检报告,导致出现问题时无法追溯和分析原因。

C、首检不合格未立即报告。

3、巡检及其注意点

巡检实施要点：

①首检必须合格,且程序完整。

②巡检的重点是:新的产品,新的设备及工装,新的来料和有异常的来料(如经评审的物料),新的员工,及不稳定的过程中的变更,如生产中途修机,更换材料,变更工艺,换人,调试设备等。

③巡检容易出现的问题：

A、异常未解决,上次异常未关闭,忘了确认改善效果,又进行生产.对前次异常未解决的生产应拒绝其生产并立即报告。

B、异常未找到真正的原因,不良产生的源头仍在产生不良品。

C、只注重产品的不良,不重视来料和工艺,设备工装管理维护。

D、只注重巡检中抽取的样品的不良,未对转序的不良进行监控。

E、只重视不良率,不重视不良分布.

F、只重视重点工序不重视一般工序。

G、对全检工位监控及了解不足。

④定时对转序产品按抽样计划进行抽检是对批量不量及不良的真实分布最好的复检手段,容易发现连全检都没能发现的问题.是真正有效地交叉控制抽样风险的最好的办法。

⑤发现问题必须及时通知下工序,以便下工序进行协防,把关,对临时变更也应及时知会下工序。

4、品质异常及其处理

（1）品质异常的条件：

①不良率超过控制目标(根据产品及品质的不同发展水平而定,由主管以上人员确定)。

②在SPC体系中达到判异的条件。

③实际报废或损耗数较大,需要作出反应。

④首检不合格或经调整后重新首检后仍不合格.(首检不合格后必须作出调整才可再次制作首件,未作任何机器,人员,作业,工艺的调整,再次首检合格可能是假象,不能排除在量产中出现问题,达不到首检的目的!)

（2）品质异常管理容易出现的问题:

①现场容易忽略以上”②③④”事项。

②品检人员容易忽略对工艺,来料,作业,设备的异常问题的报告,只注重产品及不良率的异常。

③只注重不良率不注重不良分布。

（3）品质异常中IPQC的处理:

①要及时发现,早发现,报告要准确。

②出具报告前要对5W2H要素查清查实。

③和生产现场管理有效沟通,进行停机或停产处理(按权限要求进行)。

④要跟踪异常报告后的进展和有效性,无效或重发时立刻报告或越级报告。

⑤做好充分的准备,提供必要的数据支持,证明异常前后的数据及改善证明。

5、抽样风险怎么控制?

①对样本数要尽可能的接近于批量数。

②巡检中,对样本数(通常是5pcs/小时/每工位)在无法判定时可做扩大样本数或做多次抽样及请组长复检。

③针对不同的抽样对象特征,采用合适的抽样方法,及必要时采用两种以上的抽样方法,以起到自我复检的作用.(特别适用于转序等批量检验判定)

6、品质 三字经”

①品质管理中“三不准”指的是什么？

不合格原材料不准投产,不合格半成品不准流入下工序,不合格产品不准出厂。

②生产现场管理中“三工序”指的是什么？

复查上工序，检查本工序，优质高效为下工序服务。

③质量检验中“三检”指的是什么？

自检，互检，专检。

④出了质量事故要开展“三分析”，请问“三分析”指的是什么？

分析事故产生的原因，分析事故的危害性，分析应采取的措施。

⑤出了质量事故要开展“三分析”并要坚持“三不放过”，请问“三不放过”指的是什么？

原因不明不放过，责任不清不放过，措施不落实不放过。

⑥生产员工在生产过程中应坚持“三按、一控”，问“三按、一控”指的是什么？

按图纸、按工艺、按标准，控制不良率。