编导职业发展(编导职业发展路径)

一、央视节目编导职业怎样？

很好啊，很有前途。现在的广播电视媒体，尤其是电视节目的制作以编导中心制为主，在逐渐形成的采、编、播合一的趋势中，编导的作用举足轻重。

广播电视编导专业就业方向包括七个个模块，包括电视编辑、文艺编导、新闻编导、影视剧编导、专题片编导、音乐编辑及网络艺术等方向。

这些方向主要研究广播电视媒介中的新闻节目、文艺节目、纪录片、音乐节目以及网络艺术的编导工作。

编导专业的同学还有一条就业的道路就是进入一些大的影视公司或者广告公司等。

二、短视频编导有发展前景吗？

学编导前途当然是有的。任何一个行业都有做的好的做的不好的，关键是自己的能力！

电视行业繁荣发展的同时也大大地刺激了编导职业的人才需求，与此相关的职业，如导演、导播、影视编剧、制片、策划等，也急需大量的专业人才。

影视行业突飞猛进的同时，也掀起了艺考的热潮，在众多专业中，影视编导专业也是很多考生为之喜爱的。其实编导专业通常只是一个整体的概念，可以把它理解为艺考中所有的影视传媒类专业的统称，包括广播电视编导专业、影视编导专业、文艺编导专业、影视后期剪辑专业、导演专业、编导制作专业、广播电视新闻学专业、网络编辑专业、多媒体编辑、戏剧影视文学、影视剧作、影视制片、文化管理等众多专业方向。

三、肯德基职业发展？

普通员工、训练员、店务组长、经理助理、副店、店长、区域经理、更高职位

四、职业发展途径？

1.向上发展：在企业内向上晋升

小强想过做管理，可以看看上司的工作自己喜不喜欢，有没有兴趣做？

如果意向很大的话，可以进行更加全面的观察了解，总结出上司工作需要什么样的工作技能，发现自己与上司的差距在哪里。明确自己需要在什么地方提升，是管理的理念，还是在实战经验，然后对此建立一个系统的学习提升计划，各个击破。

2、向内发展：成为更专业的人

小强对技术有比较浓厚的兴趣，又是程序员出生，完全可以在专业方面有更高的造诣，成为行业内的高手。如果以此为日后的发展路径，那么就要向业内顶尖人士看齐，平时花更多的时间，去钻研技术方面的学问，和同行业的人切磋交流，不断提升自己的技术水平。

如果有机会，并且经济宽裕的情况下，可以报一些专业课程去学习，多参加线下交流会，分享自己的想法，认识一批志同道合的朋友，帮助自己在专家这条路上走的更远。

3、左右发展：向其他职能岗位转换

当然，小强也可以选择转换自己的岗位，程序员或许不能开发他的其他潜能。比如换成销售工程师，IT培训或者技术服务类的工作。转换职位的关键就是可以继续沿用之前的技能。

比如销售工程师，他做过程序类的编写工作，在销售的时候可以入木三分的向客户介绍公司的产品。再比如IT培训师，在他原本专业技能的基础上，学习一些培训师的基本技能，做到比较好的融合，也能很快上手。

4、向外发展：寻求职业外的发展。

不把重心全部放在工作上，可以发展职业外的兴趣，小强喜欢户外运动，可以兼职做一个户外运动的领队，带领一批喜欢远足的小伙伴去户外感受大自然的美好。

就像现在很多人在工作之余，兼职做微商，代购一样。在把本职工作做好的前提下，拓展自己感兴趣的领域，发展成兼职，既是愉悦了身心，也可以获得额外的收入，两全其美。

五、影视编导专业哪个职业学院好？

哈尔滨传媒职业学院比较好。这是一所公办普通专科院校，主管部门是黑龙江省教育厅，该校开设的相关专业是影视编导专业，培养能从事记者、主持、策划或行政主管、业务主管以及编辑、编导等工作的专业人才

六、职业生涯发展与职业发展区别？

职业生涯指的是从开始工作到停止工作这一段工作的过程，而职业发展指的是你将来工作发展的前景。

七、保险职业发展及职业特性？

保险公司职业发展趋势是越来越专业化，年轻化，高学历，职业特性是时间自由，可不限制发展，薪水比较高，很有挑战性的行业。

八、三本院校编导发展前景？

发展前前景就是乡镇电视台基层工作人员，或者依靠提升学历，能力提高了，去省级电视台或者大厂工作也不无可能。

九、舞蹈学和舞蹈编导哪个能更好发展？

个人感觉舞蹈编导的发展会更广。现在学艺术的人很多，学舞蹈的也很多，但是只会跳舞而不会编舞。这一行属于稀缺人才。很多舞蹈机构或者学校、电视台晚会有活动都会专门请舞蹈编导去帮演员们排舞，而编舞比跳舞的价格高好几倍。

舞蹈学属于纸上谈兵，实质性的东西很难涉及到。

十、od岗位职业发展？

1、组织及人事任免管理：基于公司发展和部门需要，沟通设计组织、职位等调整及人事任命，推动架构调整、系统管理的落地实施；

2、组织推动项目：根据集团及公司规划，进行组织结构诊断及优化、年度人才盘点、职位体系优化等相关项目计划制定、启动、落地实施及项目进度跟踪；

3、干部管理：维护并更新中高层管理干部和关键人员信息，负责组织并参与对中高层管理人员的评级、任免、考察以及价值观评估，协助制定干部晋降级规则及流程并监督各组织实施落地；

4、人才管理：完善公司职位体系、任职资格体系、胜任素质模型与员工职业发展通道，协助建立公司人才管理机制、人才培养机制及人才储备机制，并定期分析人才数据、输出公司人才报告，为管理决策提供依据；

5、领导安排的其他工作。