想要从事播音主持工作，首先要获得什么证书？

一、想要从事播音主持工作，首先要获得什么证书？

如果你想做播音主持，那当然先考普通话证过级，然后再考主持人证，慢慢的从事这方面的工作慢慢历练，如果家里有条件有关系，可以把你安排到电视台啊，电台啊之类的。

二、什么叫主持工作？

主持工作的意思是一般是某个单位或某个部门的一把手。正职由于各种原因不在担任现在的职务。而现在又没有合适的人选来担任此职务，那么一般情况下排名第一的副会住人会临时主持公司的工作，知道新领导来了或者自己转正变成正职。

三、张恒道主持工作？

为学习贯彻十九届五中全会精神，科学谋划滨海“十四五”时期发展，11月21日下午，区党工委副书记、管委会主任张恒道在未来大厦主持召开企业家座谈会，邀请部分重点企业企业家面对面交流，充分听取企业家发展需求和期望，共同探讨下步发展思路和举措。他强调，全区广大企业家要深入学习领会十九届五中全会精神，抢抓滨海发展机遇，乘势而上、做优做强，努力在新一轮高质量发展中担当顶梁柱、当好领头雁。区领导宋世伟、王希光、刘振永参加。

座谈会上，潍坊港集团、新和成控股、鲁清石化、弘润石化、大洋泊车、冀凯装备、海王化工、龙震集团、滨海石化、鼎成新材料、远大住工等企业主要负责人，围绕企业运行情况、所在行业发展情况和当前经济形势等进行了发言交流。

张恒道指出今年以来，全区上下应对疫情有力有效，经济运行企稳回升，发展潜力和后劲充足。希望企业充分发挥顶梁柱作用，努力适应新形势新变化，大力弘扬新时代企业家精神，进一步增强安全发展意识，坚定发展信心，千方百计让企业走稳走好。张恒道强调要抢抓机遇，乘势而上，推动企业进一步做大做强。面对当前复杂形势，促进经济高质量发展，必须把握发展大势，加大创新和人才引进培养力度，加大技术改造和数字化赋能力度，实施强链补链延链，加快企业转型升级，力争在以国内大循环为主体、国际国内双循环相互促进的新发展格局中开拓新局。张恒道表示要强化服务，夯实保障，为企业发展构建最佳环境。各部门单位要全力畅通服务渠道，落实惠企政策，优化营商环境，全力打造“五星级”服务型政府，及时为企业发展提供充足的“阳光雨露”。要树立尊商、敬商、重商、爱商的鲜明导向，切实帮助企业解决实际困难和问题，为企业健康发展营造良好环境。

四、如何主持工作例会？

主持流程一般如下：

第一、确定会议主题。

第二、确定会议具体内容。

第三、确定参会人员。

第四、确定会议时间。

第五、确定会议地点我们要按照会议人数和时间，安排会议室，既要满足大小需求，又不能和其他活动冲突。

第六、下发会议通知将以上内容按照通知撰写格式，就可以写成一个会议通知了。当然会议通知还要加上一些要求和说明，例如关于请假或者关于着装等。

第七、会前准备按照时间，准备各项会议材料，包括安排人员撰写、印刷。确定参会人员的行程，是否能够按时到会。准备桌签，安排桌次，并形成会议指南。摆放茶水、纸笔等。

第八、召开会议会议一般由主持人主持，按照秩序发言，讨论，记录员做好记录。注意提前准备好主持词，并摆放到位。办好一个会议的基本流程。

第九、结束会议会议结束后，要回收相关资料，恢复会议室，结算费用，并由相关人员形成会议纪要，安排工作跟踪。整个会议结束。

五、天籁播音怎么样？

天籁是大自然最美的声音，播音专业好挣钱，又能出名。艺术学院有资质，教师有教师资格证，管理好师资强，好好好。

六、临时主持工作怎么汇报？

首先对上级组织让自己主持工作表示感谢，并谦虚表示自己能力还不足，经验欠缺，但自己一定努力做好工作。同时，对其他同事给予自己的帮助和支持表示感谢。

其次，将单位重要工作逐条汇报，重点汇报自己的想法和办理情况，然后汇报存在的问题，最后提出努力方向。

七、浙大播音系怎么样？

很好。

浙大播音与主持艺术专业（本科，学制四年）

本专业为国家级一类特色专业。播音与主持艺术专业培养适应21世纪社会政治、经济、科技、文化艺术与新闻传播事业发展需要，德智体美全面发展的，具备艺术学、中国语言文学、新闻传播学等相关学科知识结构与应用能力，能在各级各类广播电台、电视台、新媒体和其他传媒机构、大专院校及相关单位从事播音与主持工作、播音与主持艺术教育工作、语言传播相关工作的复合型高级应用性专门人才。

除公共基础课外，主要课程有：播音主持艺术概论、汉语语音学、艺术语言发声学、播音主持创作基础、广播电视播音与主持、应用语言学、艺术学、新闻与传播理论、采访写作编辑评论、表演基础、形象造型与形体等。

八、副职主持工作什么意思？

第一种类别，“主持工作者”名为副职，前面有挂名的正职存在，但“主持工作者”实际行使正职的职责。例如，在一些大型集团公司中，集团高层的治理者常常在子公司挂名正职，但子公司正职的实际职责，都是由子公司的“第一副职”来履行的。这种类别的制度性很突出，这里的“挂名正职”和“主持工作者”大多有明确的制度规范，是公司治理制度体系中较为成型的部分。

第二种类别，“主持工作者”名为副职，前面没有挂名的正职存在，“主持工作者”实际行使正职的职责。也就是说，这种类别的正职职位，是真正空缺的。正是因为正职职位“虚位以待”而副职实际履行正职职责，这种类别的“主持工作”情况较为复杂。梳理许多公司的案例来看，主要有三种原因会导致这样“主持工作”的安排出现。

九、副主任主持工作的利弊？

副主任主持工作，虽然身份仍是副主任，但与副主任相比，一是责职不同。

副主任主持工作时，行使的是主任的职权，负面全面工作，可以指挥其他副主任，安排其他副主任工作。

二是责任不同。

副主任主持工作，承担对整个单位管理责任。副主任只对分管工作负责。

十、主持工作是领导考验吗？

因为开会议是工作的一个重要组成部分，开一个会议要注意以下的这几方面，因此也考验了这个人的能力了。 你看了就会知道为什么主持会议是考验一个人有无能力当主管的最简单有效的方法了。

1.知道时间。为了尊重每个人的时间，开会最忌讳的就是拖延时间，尤其是一些经常性的会议。所以要让会议顺畅的进行，要对每个议题的讨论时间有限制。如果在某个议题讨论太久，却还没有结果，就把这个议题记下来，下次开会时再讨论。另外，如果这次会议一定要达到某些具体结论的话，在开会前就要先告知每个参与的人，不达到目的绝不罢休。不要为了减少与会人员的负担而迅速结束会议，这只会让你的后续动作更困难而已。

2.不要忘了会议的主要理由。在企业，开会通常为了三个目的：沟通、管理和决策。而不管哪一个目的，最重要的是以行动为焦点。例如讨论要采取什么行动，上次行动的结果如何，或是在不同的行动方案中选择一个。避免没有讨论行动的会议，因为那很可能只会浪费时间。

3.会议的黄金规则：公开称赞，私下批评。避免公开批评别人的意见，因为这对士气有很大的伤害。此外，大家都在同一个公司工作，恶意批评别人不会带来什么好处。

4.为了避免会议上的恶意批评别人的情况发生，会议前要事先告知同事，这次会议的负责人是谁，会议的时间有多长，以及会议的焦点是什么。遇到有恶意打扰议程的成员，会议主席要以坚定而有礼貌的态度，坚持将会议导入原来的议程。

5.不要在非上班时间开会。尽量在日常上班时间开会，除非是很紧急的事情。喜欢在傍晚或者周末开会的人，缺乏工作与生活的平衡，自然也无法在正常时间做好份内的工作，因为他们看不到他们所处世界的另一面，也无法看到周遭的另一个角落。

6.不运用团体压力使议案通过。不能利用会议，使一些违法或不适当的案子通过。公司必须要有一些既定的价值观，如果那些价值观违反道德或是法律规定，试着改变那些价值观，否则，另谋高就。

7.不使用会议破坏他人生涯。在不断变动的世界，过去的同事或部属可能很快又会跟你碰面。如果你因为贪图功劳，在会议上破坏别人的事业生涯，很可能在下一个工作上，这件事将会令你非常尴尬。你可以在会议上表达你的不同意见，但不需要牺牲掉另一个人的前程。

8.公私分明。在工作场所难免会结交一些朋友，但是在开会时，就要避免被这些社交关系影响。在会议开始及结束时，难免需要一些社交来润滑，但是必须清楚地知道适可而止。在会议中，太多的社交反而会使得不属于团体的成员感到厌恶，更使得会议缺乏效率。人总需要一些工作之外的人际关系，如果你发现你大部分的人际关系都需要透过会议建立，那你可能需要做些改变。

9.会议最好的模式是民主，而非专制。不要试图影响与会者，做出与你想要的结论，更不要只凭你的职衔或权力来领导他人。好的领导者应该使用说服，而不是强迫的方式。另外，领导者应该要了解会议的意义，如果你想要宣告自己的一项政策，只要将它发布在相关媒体上即可，不需要召集大家，控制整个议程，却又不给大家讨论的空间。

10.建立清楚的议程，并在会议前让大家传阅。在开会前必须清楚这次会议的目的、本质和架构。整理成清楚的议程，并在会议前让大家传阅。这样才能让与会人员有充分时间准备相关的资料。

11.当例行会议的目的已经不存在时，停止继续开会。如果你已经无法清楚陈述某些例行会议的存在原因时，那就是该停止这些会议的时候。定期检视会议的存在的目的，才能避免官僚情况的出现。当然，要废除这些会议时，先想想这些会议当初存在的理由，如果是为了设定公司未来的目标，就应该继续存在。

12，主持会议还能表现出你与别热的沟通能力，还有你的胆量如何。