用相机怎样才能拍出劳动者的艰辛和喜悦？这类拍图算不算纪实摄影创作？

在我们的生活中劳动者，比如:城市美容师环卫工、农民、矿工等，都在我们的相机中留下他们苦辣酸甜。应该是摄影纪实。

低角度，大特写，劳动的场景及道具等，能体显在生产第一线的工作场景和付出都属于纪实类的

你在工地拍过哪些难忘的照片？

晚上加班拍的照片令人难忘，力与美是对劳动者的最高致敬！

美容师最美

这是一组非常难忘的照片，拍摄于今年初夏的淄博青年公园。熟悉青年公园的人都知道，青年公园始建于上世纪七十年末，一直没有修建改造过。公园里唯一可看的风景只有一座电视塔。与公园的名字怎么也联系不上。近年来，国家刮起的青山绿水就是金山银山环境保护风暴，终于唤醒了沉睡多年的老青年。2015年在政府的规划下，公园开始美容养颜了，该公园是张店南部一个美丽的山体公园，绿化改造工程完成后，基础设施完善齐全。成为了周边居民高品质的休闲娱乐场所。这组照片是美容师们正在顶着烈日，挥汗如雨的进行地被栽植，林木种植。

他们是最美的美容师。

爱好摄影的你，感觉自己是什么水平？晒出三张照片来分享一下吧？

我是一个摄影爱好者，够不上什么水平。

春天，是百花争艳的季节，也是人们最怀念的季节。今天，上传三张上个月拍的照片，请朋友们帮忙指教。

第一张：思念。淡淡的清香，掺杂着少许的忧伤。画面虽然很美，很耐看，但总觉得少了些什么（摄于南京梅花山）。第二张：远行。一对恋人，拿着包裹（雨后的雨滴），手牵着手在雨中朝梦想的远方走去（摄于楼下小区花园）。第三张：余生。虽然已脱去了外衣，但我愿用我的余生来照亮前方的道路（雨后自然形成的金黄色雨滴）。

欢迎大家提出意见和建议，谢谢！

我超喜欢摄影，不过初级水平吧，每天晨练时看到美景或盛开的花就去拍，就是享受过程，不爱摄影的人体会不到那种感觉吧？现在报了个摄影班，我会继续深入学习摄影这门课程的，因为我爱旅游、爱拍摄，喜欢记录生活中的点点滴滴……

（图片来自本人所拍：芍药花）

车间里的一线工人，有没有上升的潜力？

车间一线工人是个大集体，希望在工作中得到提升和升迁是大部分人的期望，你身处一线操作岗位上，是否能够提升不能只是自己想就可以，关键还是要看你的行动。

不要纠结是否有潜力，首先要付出自己的努力，迈出第一步俗话说“三十六行，行行出状元”，相同的工作不同的人干出天壤之别的成绩，你对于自己现在干的工作是否热爱？有没有用心思考怎么干的更快，更好？还是每天机械的重复手里的工作，“做一天和尚撞一天钟”，工作一段时间后只是增加了自己的年龄。

有的人自己心里想得到提升，但是只停留在想法上，没有任何实质性的行动，想的永远比做的多，所以你不应该纠正是否有上升的潜力，而是要告诉自己勇敢的迈出第一步。

你努力了不一定会提升，但是不努力肯定不会提升，自己应该从哪些方面去努力？我们要忽视自己所在的岗位，从思想上改变自己，可以从下面几个方面来努力，

1、在自己的岗位上做到优秀，不管你负责的是哪个岗位的工作，先让自己成为NO1，那要怎么做呢？就是自己积极主动的学习，向老员工、领导、技术人员虚心请教；对于自己的工作提出自己的想法和意见，会让领导对你刮目相看，得到大家的认可。

关键的、重要的岗位容易获得关注，如果有提升的机会优先考虑的肯定是对于线体关键的人员，所以最好是在上述岗位上做到优秀。

2、帮助别人，乐于分享，人是相互的，你要想得到别人的支持，首先你要愿意在别人困难的时候给予帮助，例如新进员工的指导，把自己在岗位上的经验和心得分享给大家。

说明你愿意帮助团队成长，这个也是领导愿意选择提升的人。

3、敢于承担责任，当需要加班赶货的时候你是否借故推辞？当领导把重要且有风险的任务交给你的时候是否退缩？面对困难是否敢于挑战？

你可能会说，我只是一个普通的操作员，每天完成自己的简单工作就好了，为什么要有那么多的压力，那是你不知道通过这些事情可以让领导发现你的担当，你的责任感，这些是成为领导的重要特质。

4、良好的沟通能力，这是一项重要的能力，如果你想在管理方面得到提升，良好的沟通是至关重要的，把自己的想法表达给别人，协调其他部门来解决遇到的问题，就算是技术性的岗位，也要提升自己的沟通表达的能力。

5、要敢于争取，毛遂自荐，如果你自己都不争取，机会就会被别人抢走，如果你出类拔萃，远远超过别人还好，如果你不是，那多在机会出现的时候要敢于争取，主动出击，不要期望别人看穿你心里的想法，主动找你。

关于员工提升过程的一点建议我见过很多从一线员工走到主管，变成工程师的例子，所以请相信一线员工肯定有上升的空间，那为什么很多人没有得到提升？下面分享一些我的个人想法，

1、你所处的公司最好有完善的培训体系，或者你的上司和同事愿意帮助你，这样可以让你快速得到成长，

2、不要怕麻烦，如果工程师和主管找你帮助，那么展示你的机会来了，很多一线员工因为经常帮助研发工程师完成实验，最后调到研发部门成为测试员。

3、要清楚自己喜欢管理还是技术方向，如果你的方向错误，你提升后也很难走远，有些人习惯安静的做事情，很好的完成安排的任务但是被提升为组长，最后无法适应后被调岗，最后员工不好意思离职了。

4、一线员工如果走班组长、制造主管路线，就要加强产品和管理方面的提升，这样可能走得更远。如果走测试员、工程师路线，通常因为自己的学历，专业限制自己的发展，大部分人只是到技术员而无法再次提升。

以上是个人建议，希望对你有所帮助。

以上是关于一线员工提升的分享，希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，精益到家将持续给大家带来生产运营和精益改善相关的文章，

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工厂是创造价值和利润的地方，不是培训机构，规模宏大的工厂，厂门口外的招工广告写的非常清楚，经理若干名，主管若干名，文员多少名，普工几十名。重要的职位直接聘请，不会在一线车间的普通员工提拨当主管，经理等职位。大家都心知肚明，年轻人到一线车间当普工，前途是渺茫的，长年干下去，有耗尽青春年华。所以，多数上了年几的人在一线车间工作，很少看到年轻人的身影。

在一线车间能提升担任主管，经理等职位是极少数人，是靠关系，自己的聪明才智，能力，吃得苦中苦。再看公司发展如何？潜力有多大，如果是好的公司，前途是光明的。假若不好的公司，船沉跟着沉下去。

老板开公司，首先要普通工人吃苦耐劳，听话，服从安排，干活要快，不能拖拉，少抽烟，少说话，好像一条牛一样，干得越多越好，最好是两天的工作量一天完成，这样，公司才能有效益，利润。有的公司每天都赶货，干不完的活，车间很大，人又少，你说在一线车间能有发展的前途吗？能坚持下去是不错的了。经力过，看到的，干下去的人极少，多数走人。

正规的大厂，人性化管理，工作不太辛苦，不那么尖酸刻簿，货源充足，工资准时发放，购买社保，有爱心基金，在一线车间的员工多数有1O年以上的工龄。