为什么觉得往往一线员工比设计人员更厉害？

如果这个观点成立，那为什么还花那么高的工资去请专业的设计人员？干脆直接将一线员工调去设计部做设计那岂不是更好？这个观点当然是不正确的。

为什么会有这样的错觉呢？原因就是你看问题太单一，如果仅仅从生产工艺方面来看问题，那一线员工的确可能更有发言权，比如装配顺不顺手？效率高不高？哪个位置容易装错？这些对员工来说，是最清楚的，但设计制造一个产品是涉及多方面的，包括产品外观、产品功能、产品性能、产品可靠性、产品法规符合性、产品互换性、产品成本考量、零件成型工艺、零件机加工工艺、产品模具可行性，真是太多太多的地方需要考虑了，或许设计师需要平衡各方面的要求，才导致了产品装配上没那么顺手，又或者装配效率低一点，但不代表这个设计师的水平很低。

当然，也不排除这个设计师在设计的时候考虑不够充分，如果是这种原因导致，那今后也是可以避免的，其做法就是在产品设计阶段，严格执行设计评审、产品评审等等评审环节，评审的时候召集各个部门、各个领域的专业人员一起为产品设计把关，如果做到这些，就可以避免出现不必要的失误，就可以设计制造出优秀的产品。

综上，并不能说明谁厉害谁不厉害，只能说明，你在自己所属的领域是专业的，但如果跨越到别的领域，就很可能是业余的。

某老板吐槽：定制家居行业为什么产品不懂工艺，工艺不懂生产，生产不懂软件，软件不懂信息，信息什么都不懂？敢不敢有点全局观！

这个吐槽很现实，也是这个问题的关键，全局观的问题，不能说谁比谁厉害，两者对比的出发点不一样。设计出来的产品是理论上的产品，实际落地最终产品还有个过程。这就好比概念车和量产车的区别。

要是单从产品的落地执行，量产后成本控制安装一线会多熟悉。

只能说术业，工作职能不同，两者是相辅而不是对比。

在煤矿一线的工人，有何感受？

我说下我的真实感受：

我13年毕业于山西大同大学，以前的大同煤校，专业是学校的王牌专业，采矿工程，当时感觉很自豪，但是来到矿上发现不是那么回事。

毕业后签到潞安下面的一所大矿，漳村煤矿，被分到了炮掘队，干验收员，验收员的活稍微比班里面人轻松点，就是接风筒，紧锚杆，给中线，现场交接班，上八点班时还好，晚上能睡个好觉，上四点时半夜2点多回到宿舍，睡一觉起来2点多又得上班，感觉一天得上两个班。上零点时更不用说了，别人睡觉时你还得起床上班，那叫一个悲惨，倒班都是一个月倒一回，我印象最深刻的是，下井第二个月，每天晚上睡觉做梦，梦见自己在井下干活，睁开眼后发现自己原来在宿舍睡觉。于是我不上班了，背上包去北京找工作了，现实很骨感，采矿工程这种专业在外面基本相当于是废柴，最后只能回到矿上，继续上班，后来受不了去了科里，因为咱没关系，就不考虑提干啥的[笑哭][笑哭][笑哭]。平平凡凡也是一种难得的幸福啊！

我在宁煤某矿安监科50岁内退的，工资还行，就是每个月2个违章指标让我发愁。一线工人又苦又累，二线工人工资低，抓谁都不忍心，不抓又不行，少抓一个违章指标罚款500元，但抓一个工人的违章C类罚100的话，这个工人就要损失5000元以上，劳务工抓一次违章年底连转正的机会都没有，良心过不去，50岁一到赶快内退了，所以煤矿工人真难干。