儿童摄影牌匾怎么设计

一、儿童摄影牌匾怎么设计

色彩要采用粉嫩和明快的颜色，图案或字体运用要尽量可爱，尽可能做到吸引孩子的目光

二、我想开个儿童摄影店的策划方案？请有经验人士指点。

北京通洲的儿童摄影店面已经不少了。如果你是摄影师并且技术很强硬还是建议做工作室走网络模式。上海-浙江等地也有不少类似的成功者，投资小风险底，打好基础再慢慢扩张

三、开儿童摄影店怎么选址、装修、营销、运营？

投资开设专业儿童摄影店要选择一个好的开店地段，而交通便利，周边环境干净应是首选目标。儿童影楼不宜选在闹市区，且面积不宜太大，以“点小面广”的运作方式较好。给儿童影楼起个好名字也是非常关键的，更容易被大人和小孩记住。

儿童影楼装修要突出儿童的兴趣爱好，摄影的目标消费者应定位在“高知、高薪”的年轻父母身上，因此把店开在年轻父母爱去的场所，能吸引真正的客源，并能起到活广告的作用。

特许经营第一同学会祝你成功。

主流的儿童摄影店在装修时，都大走动画可爱风的路线。儿童摄影店装修可以以经典动画卡通风格为主，结合时尚元素，浪漫、温馨。影棚摄影设计将根据不同年龄段的儿童特征，设计时尚、典雅、高贵，情景交融，人在景中，景随人转，让孩子充分的放松和表现，记录下精彩的瞬间。

四、求儿童影楼营销方案！！！！！急

儿童影楼营销方案

1,店堂形象 店堂魅力，气氛，陈列效果与店头广告物等，会左右消费者的成交意识，一个进入店堂前相当理智的消费者，会在进入后产生某种程度的冲动性成交， 店堂的装修对与儿童影楼是至关重要的，装修的关健是气派，装修的前提是亲和力，装修的根本是吸引消费者的眼球，儿童影楼的装修所注意项；1，主体色调 2，门楼主题 3，灯光 4，视听 5，固定道具 6，装饰工艺 7，区间分隔~~~ 2，门市营销 门市营销是建立在店堂形象的基础上的，没有好的店堂形象门市营销就起不了功效，假如消费者在进店以后感觉你店形象一般，门市所说的话消费者最多信你一半，而你定的价格消费者肯定会认为价高，这说明了消费者心理防线你没有打夸！所以店堂形象和门市营销的比例是1：1 。门市营销注意项；1，亲和力的表达，2，自身形象的包装 3，宝宝和妈妈的心理研究 4，道具的合理运用 5，店堂气氛的撑控，6，专业知识的介绍 7，适时的价格策略 8，提醒 担心反营销法~~~~ 3，影楼的品牌策略 2005年是品牌的竟争，儿童影楼品牌知名度决定影楼的赢利，儿童影楼品牌不同与市面上的商品，他决定与消费者对你这个品牌心理定位和信任度，在品牌策略运作中要注意；1，用专业包装品牌（如果用降价包装品牌估计你离关门不远了）2，用档次提升品牌，3用赠品扩大品牌 4，用个人魅力加强品牌， 5，用差异突出品牌~~~~~~~~~~~~~~~~

五、我想开个30平方左右的儿童摄影店，会后期设计！摄影方面暂时正在学习，不知道赚不赚钱？

儿童容易哭闹，家长也可能挑剔，反正不好弄。一个人肯定不够。既要有摄影师，也要有安抚和逗笑儿童的。然后可能要准备一些儿童服装，准备一些童趣的道具。布置很多场景。另外，收银、财务、耗材、仓库、采购等等都和其它摄影店一样。

六、开个中型儿童影楼 前期都需要有些什么准备？（企划方案）

（1）家庭作坊式小型儿童店

主要呈现出的状况：店经营面积多半在100平以下，装修比较简单，多半在一些小区附近或是副街道上，工作人员一般在5人之内，甚至更少。拍摄风格比较简单，接呈早期照相馆模式，从经营角度来讲都只要是以夫妻店为主，虽然没有高额利润可言，但是至少满足当时市场需求，管理制度上基本属于空白，其优点表现为：服务容易到位，让顾客有一种亲情式拍摄的感觉；运营费用低，投入不大。易管理。缺点表现为：顾客消费价位较低，市场竞争能力较弱，这些中小型儿童影楼目前只有很小一部分扩大经营面积及规模，走上正规管理经营模式。业界一直流传一句话：扩张是找死，不扩张是等死。那怎么办呢，难道就这样真的去等死吗？

传统营销解决方案：

店再小也要有个完整的管理制度，在约束的基础上去提高员工从业素质，这中小型儿童影楼区域性较强。一般着重针对附近消费市场和群体就可以了，把所在区域的幼儿园或是小区儿童场所建立和谐的合作关系，亲情+服务+品质，用产品的品质与亲人般的拍摄感觉去抓住市场。一个温馨安逸的环境，到处充满家的气息，顾客进来不像是到了具有浓重商业气氛的儿童影楼，而是回到温馨的家里来拍摄。在大市场趋势下，以地域性为目标，以亲情为品牌，以品质为保障，打造“你身边的宝宝摄影专家-随时为你服务”。

（2）中型儿童专业儿童摄影

随着市场需求的不段扩大，家庭式作坊的中小型儿童影楼已经不能满足市场。一批具有专业技术和规模的儿童影楼出现，面积在200平以上，工作人员多半以10人-20左右为主，管理制度也基本具备，服务对象逐步专一化，即出现婴幼儿摄影，在拍摄手法上，慢慢加入了儿童实景模拟式拍摄，例如厨房，家具，洗澡间等等，体现在家的玩耍中的自然，新品不段推出，在平均消费价位上也逐步提高，顾客消费理念也逐步由简单拍摄几张而转化为拍摄成册的照片。其优点表现为：开业初期，市场竞争力不大，各个店各占自己的市场，很多店以品质取胜，容易经营。缺点：要在培养市场和顾客消费心里。在价位上不占优势，和小影楼比价位相对高，和大型影楼比，硬件设备难到位。主要的顾客群体为中档消费顾客。

传统营销解决方案：

市场没有定律，但是却有无形的潜规则。在营销方面应经常和附近的一些儿童行业店做些互动活动，首先从最基本的发放宣传卡，到各个儿童聚集地，幼儿园、学校等等，经过不断的尝试，慢慢形成一种可行有效的操作模式，增加店内人气。同时丰富产品，照片拍摄效果多样化，在节日期间制定一整套优惠消费套系，做好后期消费。抓住每个顾客，服务好每个顾客，建立良好的口碑。在市场中树立自己的知名度与品牌效应，打造一个长期发展的前提与铺垫。

（3）大型专业儿童影楼

婚纱影楼竞争日渐激烈，儿童市场成为众婚纱老板看做尚未开发的宝地，上千平左右的儿童店拔地而起，从业儿童摄影老板称这是 “狼来了” ！大型婚纱影楼老板一见面就经常说一句笑话：“你儿童了吗？”开业初期，铺天盖地的广告宣传几乎家喻户晓，专业的管理模式，专业的儿童化装修，领跑城市儿童摄影拍摄行业。其优点表现为：规模大，资金雄厚经得住市场冲击，顾客消费群档次高，产品齐全，拍摄手法专业化多变，抓住高消费群体。占有市场份额较快。其缺点表现为：人员流动性相对大，拍摄模式化，服务不到位，容易造成客怨。人员素质不齐，后期取件容易造成误件。

传统营销解决方案：

在软件硬件设施齐全的前提下，市场营销成为主要问题。以品牌为出发点，以品质做后盾，打造灵活多变的摄影主题，提高内部人员的素质，经常做些礼仪上的培训，对每个顾客服务第一，打服务牌，同时建立专业的营销队伍，开展外展秀场活动，争取一部分市场份额，与同一档次的异业做联盟，做些互惠互利的打品牌的活动。

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