舞蹈材料收集与整理(舞蹈材料收集与整理教案)

一、pfep数据整理与收集方案？

PFEP(Plan For Every Part) 指为每一个物料做详细的计划，并注明物料从供应至生产上线及容器回收过程相关的信息，它是精益物流系统运作最关键的、最重要的一个基础工具。

一、数据收集人员要求

数据收集人员要求：对PFEP数据收集人员需有一定的要求，必须对物料有一定的熟悉，了解物料整个流转过程，同时需具备一定的沟通与协同能力，需要同公司内相关部门（研发、采购、物控、生产）确认物料信息。

二、分析物流场景与动作

分析物流场景与动作：企业在做PFEP数据收集前需要对每个物料所处的各环节物流场景及动作进行分析，从物料供应配送、到厂卸货入库、存储、分装分拣、配送上线、空箱回收过程中需逐级逐层的对流程进行梳理，分析每一个场景及动作需收集什么信息，关键信息是哪些。

三、准确的物料清单

准确的物料清单：物料清单是企业信息牵引的基础，同时也是制作物料PFEP的前提。每个机型的物料清单（BOM）主要包含以下信息：物料编码、物料名称、物料使用定额、单位等。

四、数据收集及分类

数据收集及分类：我们根据各物流场景对所收集的数据进行分类，所收集的数据必须确保其准确性。

数据主要分类说明：

1、基本零件信息：物料编码、物料名称、物料尺寸（长、宽、高、直径）、物料单台使用定额、物料重量等。

2、供应商信息：供应商名称、供应商级别、送货模式（自配或三方物流配送）、送货距离、供应商到货容器（长、宽、高）、到货最小包装及收容数、到货一级包装（例如：标箱或纸箱）及收容数、到货二级包装（例如；托盘或周转车）及收容数、供应商送货频次、供应商送货周期、送货车辆尺寸（长、宽、高）、送货车辆平均装载量等。

3、存储信息（含线边物料超市）：物料存储方式、存储货位尺寸（长、宽、高、直径）、收容数、堆垛模数、物料存储周期、存储区域、存储面积、线边容器尺寸及收容量等。

4、物料配送信息：物料配送方式（人工、人工+牵引车、AGV/RGV）、配送模式（恰时配送、按订单配送、补货式配送）、配送起点与终点、配送距离、配送频次、配送单趟时间、每回配送量等。

5、容器回收信息（产线至空容器中心）：回收方式、回收距离、回收频次等。

五、数据维护与管理

数据维护与管理：对于企业来说PFEP数据收集是难点与痛点，但是数据维护与管理才是最痛苦之事，企业需要安排专人专职做这件事，需要做到实时更新，可传承。现有一些企业过往对PFEP做了详细的收集与整理，但是后期由于关键人员的变更，表格的部分遗失等原因造成数据未及时进行更新与记录，从而导致数据不可用，后续还需要对数据重新进行收集与整理。

二、了解材料来源与收集方法？

材料来源有：

查阅文献。包括读书看报、翻阅档案等，这些资料的搜集或积累对写作有很高的借鉴和参考价值。

深入调研。作者通过调查获取第一手材料，深入研究，发现规律，才能找出解决方法。“没有调查就没有发言权”，撰写实用文，尤其是公务文书、财经文书和司法文书，更应该注重调查研究，还有那些涉及到国计民生、学术研究、经济管理的实用文，必须要先调研而后撰文。

学习积累。韩愈说：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。这句话强调了学习积累的重要性。撰写实用文，需要作者掌握多方面的知识，因此，平时必须注重学习，注重积累，遇到问题才能有针对性地运用。

2.实用写作的材料，根据不同标准可分为很多类型，主要有：

感性材料和理性材料

这是从材料的性质划分的。感性材料指历史上已经发生或生活中存在的具体事物或书本、文章中提供的具体事实，包括人物、事件、情况等。理性材料指来源于实践或在实践中得到验证的观点、看法、结论等，包括科学原理、定理、定义、政策法规和警句、格言、谚语等。

现实材料和历史材料

这是从材料的时间来换分的。当代或当前的称为现实材料，离写作时间久远的称为历史材料。这两种材料具有相对性，现实材料在后人眼里成为历史材料，历史材料当时也是现实材料。

第一手材料和第二手材料

这是从材料的来源划分的。来自观察、试验或社会实践的事实材料是第一手材料；来自报刊、文件、文献资料的材料是第二手材料。

三、如何做好文件资料的收集与整理？

这个需要看你收集的资料是公用的还是私用的？如果是公司文件(包括对内和对外到所有文件)或是学校相关教学资料，那需要用档案盒分门别类的放好，并做好标识。

属于机密一类的最好锁在柜子里。同时要把常用的和不常用到分开来放，否则很容易出错。如果是出于个人兴趣收集到到资料，你个人觉得如何方便就如何放好。当把东西妥善放置好后，最好再弄一个相关文件的电子目录，这样查找起来就会方便很多。

四、在线文档收集表怎么整理？

登录腾讯文档，新建在线表格，填入想收集的数据

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设置表格编辑权限，分享到对应群里，大家就可以打开表格进行填写啦

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当我们需要收集某些敏感信息，比如身份证号等，可以创建收集表（隐私信息互不可见），也可以在表格中直接一键生成收集表，

在表格中点击「智能工具」「创建收集表」「基于工作内容创建收集表」

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将创建的收集表一键发布，并分享给填写者

五、作品信息的收集与整理一般来源哪里？

鲁迅说过“可以宝贵的文字，是用生命的一部分或全部换来的东西，非身经战斗的战士不能写出。”

作品信息的收集与整理一般来源一是在不断丰富自己的生活经验作为写作的准备阶段。二是好好阅读范文，多读是提高写作水平的重要途径。三是经常练习，一有灵感就记下来并及时习作

六、收集整理的同义词？

采集, 收集, 搜集, 征集, 募集, 采录, 采访, 采撷, 采, 集, 募, 编采, 集萃, 采采, 撷, 综采, 集粹, 收载, 筹募。整治:

1.严肃整齐;整齐而有秩序。 2.整治

整顿:

①使混乱的变为整齐，也指整齐：整顿交整顿

整改:

1.整顿改革。整改

料理:

办理；处理：～家务ㄧ～后事ㄧ事情还没料理

清理:

1.平治。 2.彻底整理或处理。 清理

清算:

1.彻底计算。 2.列举全部罪恶或清算

拾掇:

①拾取：拾掇谷种无余遗。 ②整理；拾掇

收拾:

①弄好；弄整齐干净：收拾坏了的车子｜收拾

七、用什么方法收集和整理数据？

目前微信微博的打开率使用率，都是非常高的，如果只是简单的搜索信息，在微信或者微博平台直接搜索就可以了，但是信息冗杂而繁多，仅仅是浏览，摘录，信息量和工作量都太大，数据的可利用价值不高。

如果想要收集整理这些信息，可以借助新媒体第三方平台的信息管理的一些功能，这样会方便很多，类似清博指数的平台中的信息采集功能

在输入了关键词之后，设置好特定的时间然后进行信息采集，并进行梳理。

经过一段时间的采集之后，可以对数据进行直接下载，这样你想整理的某方面的数据就会采集在EXCEL里面了。

还有就是除了对关键词相关信息进行采集之外，还有就是对某类型的账号的信息进行采集，这样他们发布的信息，也可能都是你关注的信息了。

八、格林兄弟收集整理的什么？

格林兄弟搜集整理的是《格林童话》。《格林童话》是由德国语言学家雅可布格林和威廉格林兄弟收集、整理、加工完成的德国民间文学。《格林童话》里面约有200多个故事，大部分源自民间的口头传说，其中的《灰姑娘》、《白雪公主》、《小红帽》、《青蛙王子》等童话故事较为闻名。

九、仓库货物怎么整理?仓库原材料与半成品如何整理摆放？

　　【整理摆放方法】： 　　

1、先分类，统计原材料、半成品、成品的数量，确认大概的各类物品的总量，就是数数有多少个品种，再找出占总量60%的是哪些品种。 　　

2、统计仓库的面积，设置可摆放区域和过道、中转区、出货区、待检区、废料区、工具区、消防区、休息区工作区等，并划线标记。 　　

3、摆放区制作堆放物品的防潮板或货架，有货架就必须标记仓位记号，没有货架就标记区域作为仓位号。 　　

4、优先考虑摆放周转率高的成品在外，优先设计总量比较多的品种给与更多的仓位。 　　

5、每个品种制作物料卡，并悬挂或张贴。 　　

6、记录每个成品的各项标的、数量、仓位、变动数量等。 　　总之规范的仓库管理需要一个较大的空间，能提高仓库管理的效率，空间越小，其要求周转速度越快，工作量就越大。 　　【5S管理】：整理、整顿、清洁、清扫、素养。 　　5S管理和精益生产管理能解决仓库管理所遇到的各种问题。做好了5S管理，仓库就能焕然一新、物品也能一目了然。 　　【5S管理的目的】： 　　1、定点，即物品摆放要定点，容易管理，使用时方便取用； 　　2、定容，将物品都规定好盛具，最好标准化，便于管理取用； 　　3、定量，将单位盛具的物品都都订好数量，每一盛具里物品数量都一样； 　　4、整理，即将每种物品都整理好，不用的丢掉，常用的，不常用的都区分开来； 　　5、目视化，即现场布局及生产现场都需要一目了然，便于管理，不能留有死角。 　　实施5S，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。

十、钟离材料收集攻略？

因为自己的世界，材料数量是固定的，有些位置集中，有些位置非常散乱，且有刷新时间，所以可以进入他人世界联级通过对石珀等材料集中的区域扫荡，达到快速获取自己所需要的材料的目的。

挖『石珀』请携带「大剑」类角色，路途遥远，怪物众多，请在时间充裕的情况下安全食用!

（4号线四叶草标记为3个，5号线在山上，6号线在洞口跳下去，8号线在瀑布旁边）